Le principe : tester d’abord, engager ensuite
Vous avez créé un nouveau poste, mais vous ne voulez prendre aucun risque ? C’est exactement la vocation du Try & Hire. Le candidat travaille d’abord dans votre exploitation comme collaborateur temporaire de Hans Leutenegger – vous observez ses prestations, sa manière de travailler et son intégration dans l’équipe en conditions réelles plutôt qu’en entretien d’embauche. Si le résultat convainc, vous l’engagez en poste fixe. Aucun assessment, aucun dossier aussi soigné soit-il ne remplace l’expérience de voir quelqu’un travailler en situation réelle : sous pression des délais, en travail posté, au contact des collègues et des clients. Try & Hire fait de cette expérience le fondement de votre décision d’engagement – et réduit au minimum le risque d’erreur de recrutement.
Pour qui le Try & Hire est adapté
Le modèle convient à pratiquement tous les profils de l’industrie, de la chimie, du bâtiment et de la technique – du monteur au poste d’encadrement. Il a particulièrement fait ses preuves pour les postes nouvellement créés, dont le profil d’exigences exact ne s’affine qu’à l’usage. Si vous n’êtes pas certain des compétences que la fonction exige réellement, ou si l’intégration dans l’équipe est aussi déterminante que l’aptitude technique, Try & Hire vous offre le temps d’observation nécessaire. Celui qui a connu des erreurs de recrutement et redoute le risque d’un engagement à durée indéterminée y trouve aussi une voie médiane pragmatique entre mission temporaire et engagement fixe direct.
Comment se déroule la formule
Nous vous proposons des candidats adaptés issus de notre vivier – sans étude chronophage de dossiers de candidature de votre côté. Pendant la phase de mission, le collaborateur est notre employé : nous versons le salaire et les charges sociales, gérons toute l’administration et assurons son suivi pendant la période d’initiation. Vos coûts de gestion du personnel diminuent sensiblement. La phase de test dure en règle générale trois à six mois – un délai suffisant pour un jugement fondé de part et d’autre. Ensuite, vous décidez : engagement fixe, prolongation de la mission ou fin sans aucune obligation. Les conditions d’une reprise sont réglées de manière transparente dès le départ.
Équitable pour les deux parties – aussi pour le candidat
Try & Hire n’est pas une voie à sens unique : le candidat vérifie lui aussi si les tâches, l’équipe et la culture d’entreprise lui conviennent. Celui qui accepte ensuite le poste le fait par conviction – ce qui réduit la rotation du personnel et renforce nettement la fidélisation. Pendant la mission, le collaborateur bénéficie de la pleine protection de la CCT Location de services : salaires minimums de la branche, 13e salaire, caisse de pension, indemnités journalières de maladie et accès à la formation continue subventionnée. Chez nous, temporaire ne rime pas avec précaire, mais avec une protection professionnelle complète. Cette équité initiale explique en partie pourquoi les engagements conclus sur cette base durent, d’expérience, plus longtemps.
Comment sécuriser votre engagement
Définissez clairement dès le départ comment vous mesurez le succès de la mission : tâches techniques, comportement de sécurité, fiabilité, intégration dans l’équipe. Mettez à profit la période d’initiation et donnez un retour régulier – nous suivons nous aussi le collaborateur et échangeons avec vous. Consignez par écrit les conditions de reprise avant le début de la mission, afin que le passage en poste fixe se déroule sans accroc. Si cela ne convient pas, la mission s’achève sans risque de licenciement ni frais consécutifs pour vous. Try & Hire devient ainsi une période d’essai contrôlée et sécurisée, plutôt qu’un saut dans l’inconnu.
